发布时间：2024-07-03 06:46:42 浏览次数:1 公司名称：[抚州]集贯工程造价咨询公司
| 最小起订 | 3套 |
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| 产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
| 产品产地 | 承接全国业务 |
注重施工现场管理强化要想实现对抚州工程预算开展全面预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步提升工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时，进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化，对提升工程预算有效性，加强抚州工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此，要求财务人员在具备基础核算能力的基础上，兼具财务数据分析能力，做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘抚州工程预算施工期间存在的财务风险， 时间将问题风险上报至领导高层，实现决策层及时制定科学解决措施来消除财务风险，保障建筑抚州工程预算控制工作的顺利开展。注重预算审批规范化的提升若在工程建设期间执行不合理、不规范的预算审计，不仅影响到企业成木控制效果，甚至会限制到抚州工程预算的施工建设，无法为抚州工程预算建设进度、建设质量做出保障。鉴于此，企业必须侧重对预算审批规范化的提升，在实际工程建设期间制定并落实完善的预算审批制度，确保工程建设各个环节、流程都有预算审批制度的影子。当然，预算审批并非固定不变，需要依据对具体情况的变化进行合理调整，通过预算审批制度的全面落实来进一步提升造价预算水平。此外，施工单位需要将审批监督工作贯穿于工程建设全过程，做到施工前、施工中、施工后等阶段环节预算审批的强化，大幅度降低工程建设过程中出现价格超标现象的几率。
组建了评标专家库，保证了评标工作的科学性和公正性。劳动人事部与抚州工程预算办共同组建了评标专家库，库内现有专家49人，其中技术专家39人，商务专家10人。专家的评定是按照一定的程序和条件经过严格筛选产生的，首先必须具备三项基本条件，再经过个人申请和部门推荐，由劳动人事部、抚州工程预算办进行审查， 由抚州工程预算领导小组批准，从而保证了评标专家库的整体质量，促进了评标工作的客观、公正开展。开展了对外学习交流活动，不断完善抚州工程预算管理工作。针对抚州工程预算工作中出现的问题，我们采取走出去，请进来的方法，由抚州工程预算办组织有关人员到省公司和系统兄弟单位进行学习，认真吸取他们的经验和好的做法，并结合本局实际，修订完善了评标办法。为加强对评标专家业绩考评，实行了专家评标实名制；同时为消除个别专家打分悬殊对评标结果造成的影响，我们采取综合评比的办法，实行总分扣除项排序法和名次加权排序法，从而保证了评标的公正性。通过近年来深入细致的工作，抚州工程预算管理取得明显成效积累了经验，完善了制度，全局自上而下提高了对抚州工程预算工作的认识，促进了抚州工程预算工作顺利开展抚州工程预算工作更加透明、公正，从而堵塞了管理漏洞，使采购、抚州工程预算中的不正当行为明显减少，维护了企业利益随着抚州工程预算工作的深入开展，多经企业的市场意识和竞争意识不断增强，企业内部保护、地方保护、行业保护正逐步淡出。
工程结算审核主要对结算书编制合规性审核，并对照设计图纸、工程招标文件、投标文件与工程合同、预算及已批准的设计变更、洽商索赔等进行复核，检查是否有重复报项和甲供材料款少扣、漏扣等现象，确定结算内容的真实性。工程预算为保证工程竣工终通过政府审计，作为全过程造价咨询单位首先要为业主把好结算审核关。根据我公司长期对政府项目的工程审计经验，确定本项目工程竣工结算审核重点如下：审核施工合同中确定的建设标准、建设内容、合同价格是否与投标书承诺内容一致，是否控制在批准的初步设计及概算文件规定范围内。
同时对抚州工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个抚州工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了抚州工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了抚州工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“抚州工程预算管理办法”实行以来，共组织抚州工程预算12次，其中抚州工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料抚州工程预算10次，工程抚州工程预算2次，共涉及抚州工程预算金额1330多万元，通过抚州工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了抚州工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了抚州工程预算机构，局成立了抚州工程预算领导小组，抚州工程预算办和抚州工程预算纪律监督小组，加强对抚州工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的抚州工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局抚州工程预算工作的统一领导。抚州工程预算办挂靠企划部，负责项目抚州工程预算的组织实施和日常管理工作。抚州工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对抚州工程预算全过程进行监督。由于抚州工程预算机构健全，有力地促进了抚州工程预算工作的开展。充实了抚州工程预算工作人员，加强了抚州工程预算工作力量。项目抚州工程预算由抚州工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了抚州工程预算工作顺利进行。
